Cadrer un produit

Sponsors produits et chefs de produits métier

Réalisation du cadrage par une chargé de mission conseil et cadrage en lien avec les porteurs du besoin métier et les utilisateurs finaux du futur produit en deux phases.

Une première phase de définition précise des besoins avec le métier visant à déterminer un produit minimum viable.

Cette première phase est composée :

• D’une étude de l’existant sur la base de la documentation déjà existante et d’entretiens
• D’un recueil du besoin métier sur la base d’ateliers et/ou d’entretiens animés par le chargé de mission conseil et cadrage
• D’une analyse fonctionnelle

Une deuxième phase d’étude de la faisabilité des scénarios à mettre en œuvre en lien avec les lignes de produits chargées de la construction du futur produit.

Cette deuxième phase est composée :

• D’une sollicitation des différentes expertises au sein du ministère : techniques, archives, communication, données personnelles, sécurité, design etc.
• D’un parangonnage des outils (outils sur étagères ou réutilisation de briques déjà existantes au sein du ministère)
• D’une étude des scénarios techniques à mettre en œuvre (délais, coûts, analyse de risques)

Le cadrage se clôture par un comité d’investissement qui valide ou refuse le passage en réalisation sur la base du bilan de cadrage présenté conjointement par le chargé de mission conseil et cadrage et les porteurs du besoin métier.

Seuls les porteurs du besoin métier dont l’opportunité a été validée par le comité des responsables numériques peuvent prétendre à cette offre.

A l’issue du comité des responsables numériques, la mission conseil et cadrage contacte les porteurs de besoin pour convenir d’une date de démarrage du cadrage.

Le chargé de mission conseil et cadrage conduit le cadrage en étroite collaboration avec les porteurs du besoin métier. Les porteurs du besoin métier doivent libérer du temps pour participer au cadrage et donner accès aux utilisateurs finaux du produit.